Consultoría
Esencial para empresas que se enfrentan a la presión actual de los mercados cada vez más rápidos y competitivos. Aborda puntos problemáticos comunes, como procesos ineficientes, equipos desalinhadas y falta de tempo para pensamiento estratégico.
Con experiencia especializada y una perspectiva externa, ayudará a superar barreras internas, facilitará la toma de decisiones e implementará soluciones prácticas, garantizando un crecimiento sostenido sin problemas fijos de una estructura interna.
Preveja el futuro criando-o
O ROI médio em treinamento corporativo gira em torno de 300% (3:1) segundo estudos de associações internacionais (cada € 1 vestido gera € 3 em retorno médio, segundo a ATD Research).
Nas PME , as consultorias relatam crescimento de receita entre 5% y 25% após reorganização comercial e projetos de treinamento (fuente: andgrow.com ).
Rotatividade: sustituir um funcionário custa entre 50% y 200% do su salario anual (SHRM – Society for Human Resource Management).
Servicios Consultivos
Na Aptus Consult, transformamos desafíos en oportunidades. Comenzamos con un diagnóstico claro de su organización, identificando lagunas y puntos fuertes. A partir de ese día, criamos treinamentos personalizados para líderes, equipos de ventas y colaboradores, aprimorando procesos, ferramentas e indicadores de desempenho. Nuestro enfoque combina desarrollo humano con eficiencia comercial, garantizando resultados mensurables, equipos más fuertes y crecimiento sostenido. Não apenas oferecemos recomendações – estamos ao seu lado para apoiar a mudança e torná-la duradoura.
Na Aptus Consult, trazemos estrutura, clareza e resultados mensuráveis aos seus projetos. Muchas PME enfrentan dificultades con iniciativas que perdem o foco, excedem orçamentos ou não germam impacto. Nossa abordagem de Gestão de Projetos garante que cada proyecto esteja alineado com a sua estrategia de negocios, seja entregue no prazo e gere valor tangível.
Combinamos mejores prácticas internacionales (PMI, PM², Lean) con herramientas prácticas adaptadas a su realidad, desde el planeamiento y gestión de riesgos hasta el monitoreo de KPI y comunicación con las partes interesadas. ¿El resultado? Proyectos que crean impulso, equipos que colaboran de forma eficaz y organizaciones que se mueven más rápido y con menos desperdício. Seja implementando novos procesos, lanzando programas de entrenamiento o impulsionando una transformación digital, a Aptus fornece a metodologia, a disciplina y experticia que su empresa necesita para alcançar o sucesso sustentable.
